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行業(yè)動態(tài)
華夏人壽南充中支召開階段經營分析會
作者： 發(fā)布時間：2016-06-14 09:46:48 瀏覽次數：
華夏人壽南充中支召開階段經營分析會
供稿人—張波
5月13日，華夏人壽南充中支為奮力備戰(zhàn)“六超三”特在南充萬晨酒店召開階段經營分析會議，各機構負責人、部經理以及準部經理參會。會議首先對公司前期的工作進行了總結，主要針對承保保費、個人傭金、管理津貼等幾個方面進行了對比分析，激勵到場的各位準部經理快速增員和晉升。各主管通過有序詳細的分析認識到晉升后將帶來的榮譽與收入，并給自己定下目標，勢必要在“四五聯(lián)動”剩下的日子里完成晉升目標。
“有樹才有鳥，有人才有保費”。通過一階段唐忠富經理的收入分析，二階段會議由高飛總為大家?guī)砑軜嫹治?，主要通過增員技巧、工具使用幾個大方面出發(fā)，結合自己的工作經驗為現(xiàn)場各位主管以及部經理帶來增員竅門，為與會的各位伙伴指明了工作方向及重點。緊接著，高飛總就六月南充中支的目標進行了詳細的分解并要求各機構會后要細化目標，將目標分解到每一位業(yè)務員，形成追蹤體系，每天督促伙伴，務必完成任務。
“一定要把目標寫在鋼板上，方法寫在沙灘上，不管遇到什么樣的困難，我們的目標堅定不移”，這是高飛總對大家提出的要求。堅定的目標，不懈的努力，相信南充中支一定能很好地完成六月份的目標，站上更高的平臺。
--華夏人壽南充中支