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太保集團(tuán)董事長高國富一行赴太平洋壽險(xiǎn)南充中支調(diào)研
太保集團(tuán)董事長高國富一行
赴太平洋壽險(xiǎn)南充中支調(diào)研
供稿人—蘇蓉
1月20日,太保集團(tuán)黨委書記、董事長高國富、集團(tuán)黨
委副書記賀青一行蒞臨南充開展調(diào)研工作。壽險(xiǎn)四川分公司
總經(jīng)理李敬、產(chǎn)險(xiǎn)四川分公司總經(jīng)理肖軍及相關(guān)中支班子成
員、員工代表參加了調(diào)研。
在調(diào)研座談會(huì)上,高國富分別聽取了產(chǎn)、壽險(xiǎn)南充中支
經(jīng)營發(fā)展、轉(zhuǎn)型服務(wù)工作及2016年開門紅情況的匯報(bào),并對
法渠業(yè)務(wù)、非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)、i09項(xiàng)目以及商車改的沖擊等方面進(jìn)
行了調(diào)研和座談,肯定了產(chǎn)、壽險(xiǎn)南充中支所取得的成績。
會(huì)議談到未來的發(fā)展:太保集團(tuán)將通過一支隊(duì)伍銷售不同的
保險(xiǎn)產(chǎn)品,一個(gè)門店代理不同法人公司的服務(wù),來實(shí)現(xiàn)“一
個(gè)太保,共同的家園”,讓我們的資源得到共享,從交叉銷
售開始要協(xié)同發(fā)展;在新技術(shù)運(yùn)用方面,不斷的根據(jù)移動(dòng)互
聯(lián)新技術(shù)的變換,規(guī)劃生產(chǎn)工具,提高展業(yè)成效;借助公司
刻畫客戶臉譜,進(jìn)一步提高客戶精準(zhǔn)性和成效;產(chǎn)品建設(shè)方
面會(huì)讓產(chǎn)品供給、作戰(zhàn)方案的制訂以及營銷方案的多樣化越
來越成熟。
會(huì)議最后要求:在中支層面要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),為持續(xù)的
價(jià)值增長服務(wù),通過生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,更精
準(zhǔn)地來提高工作能力,一是要通過目標(biāo)客戶群、產(chǎn)品資源的
分析,做好客戶資源共享和維護(hù);二是生產(chǎn)工具與時(shí)俱進(jìn),
勞動(dòng)者要不斷進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn);三是認(rèn)真解決好“什么
樣的組織形態(tài)最能促進(jìn)生產(chǎn)力”和“什么樣的經(jīng)營機(jī)制最能
讓勞動(dòng)者產(chǎn)生工作信心”兩大問題,提高工作能力。
會(huì)后,高國富分別與產(chǎn)、壽公司的業(yè)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)主
管、營銷員代表進(jìn)行了座談交流,了解一線業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并
要求營銷人員要具備三個(gè)能力,一是對保險(xiǎn)的認(rèn)知能力;二
是移動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用能力;三是組織發(fā)展能力。
--太平洋壽險(xiǎn)南充中支